ตัวอย่าง การวิเคราะห์คุณสมบัติ (Characteristics) และปัจจัยสำเร็จ (Success Factors) ด้วย Strath
แผนแม่บท คือ แผนระยะปานกลางถึงระยะยาวที่มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรด้วยการแปลงนโยบายสู่แนวทางการปฏิบัติ โดยให้ความสำคัญกับพลวัตรที่จะต้องตอบสนองครอบคลุมกับทุกสภาพแวดล้อม
กระบวนการจัดทำแผนแม่บท มีขั้นตอนโดยสังเขป ดังนี้
- การวิเคราะห์สภาวะแวดล้อมและนโยบายที่เกี่ยวข้อง
- การวิเคราะห์ศักยภาพ การประเมินสถานการณ์ และยกร่างแผนแม่บท
- การบูรณาการแผนแม่บท ด้วยการรับฟังข้อคิดเห็น การดำเนินกิจกรรม ร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- การบูรณาการแผนแม่บท ด้วยการตรวจสอบย้อนกลับข้อมูล ด้านแผนงาน โครงการ กิจกรรมและกรอบงบประมาณ
- นําเสนอแผนแม่บทเพื่อขอความเห็นชอบ และขออนุมัติ